Al ruim 20 jaar ben ik actief geweest als leider in de energietransitie, waarbij ik me bezighield met grote en complexe veranderingen, programma’s en projecten. Het was ontzettend betekenisvol om bij te dragen aan deze maatschappelijke verandering en een blijvende impact achter te laten. Het pionieren, leiden van veranderingen, samenwerken met diverse partners en het ontwikkelen van mensen en teams gaven me veel voldoening. De daadwerkelijke resultaten die we bereikten, lieten echt zien wat voor impact we konden hebben.

Toen mijn dochter werd geboren op mijn 36e, veranderde mijn perspectief op de wereld. Het werd voor mij nog belangrijker om echt een verschil te maken en een voorbeeld te zijn voor haar in het benutten van talenten op een betekenisvolle manier. Zinvol werk werd nog crucialer. Ik werd me ook meer bewust van mijn vrouwelijke kwaliteiten en mijn positie in de vaak door mannen gedomineerde omgeving waarin ik werkte. Ik ontdekte dat mijn vrouwelijke kwaliteiten juist mijn kracht waren, maar dat het soms lastig was om deze op een goede manier in te zetten in mijn werk. Te veel meegaan met de masculiene context leidde ertoe dat ik mezelf soms ging beperken. Aan de andere kant werd te veel nadruk leggen op feminiene eigenschappen vaak niet begrepen. De kunst bleek om in mijn aanpak afgestemd en gebalanceerd te zijn, terwijl ik trouw bleef aan mijn eigen kwaliteiten, zoals sensitiviteit, snelheid van waarnemen en verwerken, intuïtie, samenwerken, speelsheid en creativiteit.